4月28日，我司2026年度六西格玛黑带项目启动会顺利召开。集团副总裁高桂华、质量管理中心副总陈诚、技术研发总部首席技术官蒋明灯等公司领导，以及各厂区核心骨干齐聚一堂，共同见证项目启动。
高总在致辞中肯定了2025年集团六西格玛推行工作的成效，强调2026年集团将持续加大六西格玛项目推进力度，将其作为全面质量管理的重要抓手，结合行业发展机遇与挑战，立足内部人才培养，锻造高标准专业化队伍。希望全体员工以空杯心态投身项目，推动精益管理再上新台阶。
据悉，本次六西格玛黑带项目采用梅州、盐城双基地联动模式，贯穿4月至11月，覆盖DMAIC全流程工具方法应用，并设置15个关键项目评审节点，全程把控项目质量与实效，沉淀可推广的精益改善成果。
会议尾声，陈总对项目推进提出明确要求。他指出，各项目组需结合评审意见完善项目细节，尽快形成第二版方案并与辅导老师沟通确认；全体人员要严格落实辅导计划，保障学习出勤率，确保项目取得实实在在的成效。
此次项目启动，标志着公司精益管理与品质改善进入实战落地新阶段。项目将聚焦良率提升、成本降低、报废减少、工艺优化等核心经营痛点，切实助力公司降本增效、提升客户满意度，为高质量可持续发展提供坚实支撑。
